Afin de mener à bien leur mission, les parrains mobilisent les connaissances et compétences acquises au cours de leur parcours professionnel et s’attachent à avoir un œil critique (positif et négatif) à l’égard du parrainé. L’objectif recherché est bien de professionnaliser la recherche d’emploi en faisant ressortir la valeur des candidats. Jesper Henriksen, Directeur général du Radisson SAS Hotel à Disneyland Resort, précise : « le management, l’accompagnement et la formation font partie des valeurs que le groupe a développées à travers de nombreux outils et une politique RH marquée. Chaque manager est formé à l’accompagnement et au développement des compétences des membres de son équipe. Dans le cadre de ses missions, il est amené à faire passer des entretiens de recrutement. La diversité de nos métiers et de nos collaborateurs nous permet de nous adapter aux chercheurs d’emploi parrainés ».
Parmi les parrains mobilisés, certains ont connu des périodes de recherche d’emploi, de doute et ont eu la chance de bénéficier de l’accompagnement de cabinets ou de coachs. D’autres ont connu des difficultés proches de celles des parrainé. Leur parcours illustre le fait qu’il est toujours possible de rebondir. « Etre utile,... Rendre service car nul n’est à l’abri,... Aider à son tour après avoir reçu une aide en son temps, une démarche citoyenne, ... » Telles sont quelques-unes des raisons mises en avant par les entreprises pour expliquer leur engagement dans l’action au côté de la maison de l’emploi. Et, s’il est utile aux candidats, cet échange amène également les parrains à revisiter dans certain cas leurs pratiques de recrutement... », confirme Hervé Bossut, animateur de Cap-parrainage au sein de la maison de l’emploi. Par ailleurs, « De nombreuse entreprises ont rejoint Cap-parrainage pour participer et s’engager dans une démarche citoyenne et solidaire en offrant à leurs collaborateurs un projet motivant et enrichissant, tant sur le plan humain que professionnel, » ajoute Alain GUILLE, Animateur Cap-parrainage au sein de la Mission locale.
Au-delà de l’effet direct sur les chercheurs d’emploi, le parrainage apporte un bénéfice à tous ceux qui le mettent en œuvre. Les effets induits sont nombreux sur les parrains eux-mêmes, sur leurs entreprises et sur les acteurs de l’emploi et de l’insertion.
En complément de leur engagement en tant que parrain, les entreprises mobilisées participent également à des rencontres entre chefs d’entreprises, dans le cadre des CAP (Comités d’Actions et de Propositions). Ces clubs d’entreprises partenaires de l’emploi sont organisés et animés sur chaque bassin d’emploi par les Départements, les PLIE, les missions locales ou les collectivités locales. Ces organes de coordination permettent aux parrains de tisser localement des liens, d’échanger, de mieux connaître le tissu social et les différents partenaires institutionnels. Ils permettent également aux différents référents en charge du suivi des chercheurs d’emploi parrainés, de prendre conscience des réalités du marché du travail et de collecter des offres d’emploi disponibles auprès des entreprises.
Ces clubs d’entreprises ont pour objectif de développer le réseau d’entreprises, de renforcer les liens et les échanges entre les parrains et de travailler sur les besoins des entreprises en termes de recrutement. Ils permettent également de créer d’autres dynamiques permettant, entre autres, le montage d’actions spécifiques de formation. Les associations locales de chefs d’entreprises, les CCI, les MEDEF, la CGPME ... participent activement aux rencontres du Comité d’Actions et de Propositions. Ces clubs locaux relaient l’information auprès de leurs adhérents afin de convaincre de nouvelles entreprises et de nouveaux parrains de rejoindre le réseau...