Déployer Cap-parrainage...


Le club d'entreprise

Déployer Cap-parrainage...

Dans le contexte conjoncturel actuel, comment optimiser le retour à l’emploi des publics en insertion et des jeunes ? Cet objectif nécessite un accompagnement renforcé effectif en étroite collaboration avec les entreprises. Toutefois, il convient de l’organiser, de le formaliser, de l’accompagner. Ce rapprochement peut être facilité grâce à l’intervention d’un tiers, d’un médiateur qui, au plan local, prend en compte la réalité du territoire et ses modes de fonctionnement.

C’est pourquoi, nombre de collectivités et d’acteurs publics ont décidé de mettre en place le réseau Cap-parrainage sur leur territoire. Cap-parrainage favorise le retour à l’emploi des chercheurs d’emploi par la mobilisation d’un réseau d’entreprises et de parrains qui s’investissent durablement. Plus de 1.200 entrepriseset 2.800 parrains sont d’ores et déjà engagés dans cette dynamique.

CES ENTREPRISES TEMOIGNENT...

Au-delà de l’effet direct sur les chercheurs d’emploi, le parrainage apporte un bénéfice à tous ceux qui le mettent en œuvre. Les effets induits sont nombreux sur les parrains eux-mêmes, sur leurs entreprises et sur les acteurs de l’emploi et de l’insertion...

Didier Claverie, Directeur Régional URETEK France témoigne...

« Développer le parrainage au sein de notre entreprise, c’est prioritairement coacher une personne en recherche d’emploi et partager notre expérience du recrutement. C’est aussi pour notre entreprise une occasion de mieux connaître les structures régionales permettant la rencontre de jeunes en recherche d’emploi, et éventuellement recruter du personnel »

Pascal Lovato, Directeur Succursale BNPPARIBAS témoigne...

« Il nous semble intéressant de structurer les échanges entre entreprises elles-mêmes, et de contribuer à l’accueil et la recherche d’emploi. Cela ouvre l’horizon aux préoccupations et réalités d’entreprises d’autres secteurs économiques. Ceci constitue un plus certain dans l’appréciation de l’environnement sectoriel. »

Vincent Di Francesco, Gérant GEZE témoigne...

« Notre société, qui se déploie sur de nouveaux marchés, est de façon permanente en recherche de collaborateurs, malgré une conjoncture économique difficile. Nous avons été amenés à recevoir et écouter de nombreux postulants et avons pu noter dans de nombreux cas leurs difficultés à mettre en valeur qualités et expériences certaines lors des interviews d’embauche. Le cas des jeunes diplômés et des séniors étaient particulièrement flagrant. C’est dans cette logique que nous souhaitons apporter notre contribution grâce au parrainage. »

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Regards croisés...

DEVELOPPER LE PARRAINAGE

Véronique Chetaneau, Directrice de l’Insertion et de l’Habitat

DEVENIR PARRAIN

Serge Kieffer, Responsable de Site Picard Surgelés

ETRE PARRAINE

Dominique Cocquet, DGA Développement Relations Extérieurs Disneyland

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UNE DYNAMIQUE DE RESEAU

Au-delà de l’effet direct sur les chercheurs d’emploi, le parrainage apporte un bénéfice à tous ceux qui le mettent en œuvre. Les effets induits sont nombreux sur les parrains eux-mêmes, sur leurs entreprises et sur les acteurs de l’emploi et de l’insertion.

En complément de leur engagement en tant que parrain, les entreprises mobilisées participent également à des rencontres entre chefs d’entreprises, dans le cadre des CAP (Comités d’Actions et de Propositions). Ces clubs d’entreprises partenaires de l’emploi sont organisés et animés sur chaque bassin d’emploi par les Départements, les PLIE, les missions locales ou les collectivités locales. Ces organes de coordination permettent aux parrains de tisser localement des liens, d’échanger, de mieux connaître le tissu social et les différents partenaires institutionnels. Ils permettent également aux différents référents en charge du suivi des chercheurs d’emploi parrainés, de prendre conscience des réalités du marché du travail et de collecter des offres d’emploi disponibles auprès des entreprises.

Ces clubs d’entreprises ont pour objectif de développer le réseau d’entreprises, de renforcer les liens et les échanges entre les parrains et de travailler sur les besoins des entreprises en termes de recrutement. Ils permettent également de créer d’autres dynamiques permettant, entre autres, le montage d’actions spécifiques de formation. Les associations locales de chefs d’entreprises, les CCI, les MEDEF, la CGPME ... participent activement aux rencontres du Comité d’Actions et de Propositions. Ces clubs locaux relaient l’information auprès de leurs adhérents afin de convaincre de nouvelles entreprises et de nouveaux parrains de rejoindre le réseau...


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