Cap-parrainage

Cap-parrainage est un dispositif original qui réunit dirigeants, cadres d’entreprises, acteurs publics et collectivités autour d’un objectif commun : soutenir les chercheurs d’emploi dans leur recherche.


Le réseau national Cap-parrainage s’étoffe sur les Bouches-du-Rhône... Daniel Conte,1er Vice Président du Conseil Général 13 témoigne...

"Rassembler dans une même dynamique, les entreprises partenaires de Marseille Provence 2013, le Conseil Général, Bouches du Rhône Tourisme, les accompagnateurs à l’emploi pour créer un réseau d’acteurs capable de parrainer, de soutenir, d’aider, d’accompagner les bénéficiaires du RSA dans leur démarche de retour à l’emploi, c’est l’objectif de l’opération Cap-Parrainage Marseille Provence Tourisme..."

Cap-parrainage fédère les entreprises pour l’emploi

(JPG) L’idée du parrainage n’est pas neuve mais son originalité réside, ici, dans la nature des acteurs que Cap-parrainage met en relation : entreprises privées et service public de l’emploi. Objectif : construire un coaching concerté pour donner (ou redonner) les clés d’un monde du travail devenu complexe, exigeant et souvent hermétique à ceux qui s’en sont trouvés éloignés trop longtemps.

Les vertus pédagogiques du parrainage

(JPG) Qu’ils soient dirigeants d’entreprise, DRH ou cadres, qu’ils travaillent dans des PME ou de grandes entreprises, qu’ils soient acteurs publics de l’emploi ou soient en contact direct avec les chercheurs d’emploi, tous les parrains l’affirment : “Le parrainage est un formidable catalyseur d’énergie qui dynamise leur relation de travail et remet durablement en selle les chercheurs d’emploi”...

Stéphane Pintre, Président du Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales

(JPG) « Cap-parrainage et Profession-emploi complètent, renforcent et créent une dynamique de rapprochement entre les Services « Emploi » des collectivités, services publics locaux, mais aussi auprès des Directions des Ressources Humaines, et des élus locaux avec pour enjeux de mieux connaître et comprendre les contraintes des uns et des autres mais aussi d’en favoriser l’ascension sociale. C’est dans cet esprit que notre soutien au sein du réseau national Cap-parrainage nous semblait nécessaire... »

Bruno BOURG-BROC, Président de la Fédération des Maires des Villes Moyennes

(JPG) "Tous les maires sont confrontés au quotidien à cette question de l’emploi et leurs moyens d’action sont minces. En apportant son soutien au réseau Cap-parrainage, la Fédération des Maires des Villes Moyennes (FMVM) témoigne de l’importance qu’elle accorde au secteur de la formation et de l’emploi comme vecteur du développement local et de cohésion sociale. Par leur action, Cap-parrainage et Profession-emploi contribuent à nourrir le lien entre le monde du travail et celui des collectivités locales avec pour objet de mieux se connaître et d’éclairer l’action publique locale..."

L’Edito de Joël GAILLET, Président de la Maison de l’Emploi de Valenciennes Métropole

(PNG) "Cap-parrainage mis en place au sein de la Maison de l’Emploi, avec le soutien du Fond Social Européen a, grâce à sa méthodologie, créé sur notre territoire une solidarité professionnelle.

Les entreprises, membres du réseau accompagnent non seulement les chercheurs d’emplois, mais également contribuent à la dynamique de notre territoire, en créant un club d’entreprises en lien direct avec les acteurs publics de l’emploi..."

L’édito d’Arielle Vermillet-Parry, Présidente du PLIE de Gennevilliers

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"Cap-parrainage mise en place depuis 2002 constitue un véritable outil de médiation entre l’offre et la demande de compétences. C’est aussi un outil innovant d’animation territoriale qui contribue au rapprochement des acteurs locaux par une connaissance réciproque et ce, pour favoriser l’emploi..."

L’édito de Abdelkader SLIFI, Président de la Maison de l’Emploi Argenteuil-Bezons

(JPG) "Cap-parrainage est une démarche territorialisée qui contribue à renforcer les liens entre les entreprises présentes sur notre territoire et les habitants en recherche d’emploi.
Cette initiatives concrète a démontré sa pertinence en permettant aux Chercheurs d’emploi de retrouver la confiance nécessaire pour faciliter leur retour à l’emploi.
Au-delà de cette dynamique, c’est tout une action d’intermédiation entre le territoire et les acteurs économiques qui s’est mise en place pour créer de nouvelles passerelles entre les entreprises et le réseau des acteurs de l’emploi animé par la Maison de l’Emploi..."

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Chiffres clés

  • 25 réseaux Cap-parrainage
  • 550 entreprises
  • 900 parrains
  • 40 associations d’entreprises
  • 80 acteurs publics de l’emploi

Plusieurs centaines de chercheurs d’emploi, retrouvent une activité chaque année.


Lancer un réseau Cap-parrainage

Bernard Perrut, Président du Conseil national des missions locales (CNML)

(JPG) « Favoriser le dialogue entre les acteurs d’entreprises et les jeunes en demande d’insertion est la préoccupation quotidienne des missions locales, il est donc naturel pour nous de nous associer au réseau Cap-parrainage et à la dynamique Profession-emploi... »

L’édito de Christian PIELOT, Président de la Mission Locale de l’Agglomération Caennaise

(JPG) « La question de l’emploi est au cœur des préoccupations de notre société. Cette problématique renvoie à une nécessité absolue, celle de la mobilisation de tous pour permettre à chacun, en fonction de ses compétences de rejoindre le monde du travail avec l’ensemble des clés qui permettent une intégration. C’est dans cet esprit que nous avons souhaité déployer le réseau Cap-parrainage sur notre territoire... »

L’Edito d’Alain BOCQUET, Président de la Maison de l’Emploi Porte du Hainaut Emploi

(JPG) "Cap-parrainage s’inscrit dans la lignée des initiatives menées pour essayer d’atténuer les effets de la crise et les difficultés économiques qui en découlent, notamment pour aider au retour à l’emploi..."

Agir ensemble contre les préjugés

Conçu pour accompagner les acteurs publics et les entreprises dans leur politique de l’emploi sur les métiers porteurs, Profession-emploi est une initiative qui prolonge la dynamique de Cap-parrainage.


Les outils de suivi Cap-parrainage

Le carnet de bord du chercheur d’emploi

Il contient un rappel du rôle de chacun, des conseils pour un parrainage réussi, les comptes-rendus et les objectifs des rencontres parrain-chercheur d’emploi et enfin, l’accord de parrainage.

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Le guide pratique du parrain

Outil méthodologique, il définit le rôle du parrain, l’informe sur son engagement et lui propose de précieux conseils.

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L’Extranet Cap-parrainage

Plateforme collaborative de travail, accessible à l’ensemble des membres du réseau, il fluidifie les échanges en proposant des documents de
référence, tableaux de bord,
indicateurs de réussite, outils de suivi...

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Partenaires & mécènes


L’édito de François Perrussot, Vice-Président du Conseil Général 77

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"Les premiers bilans de Cap-parrainage font état d’une insertion professionnelle très positive puisque 67% des bénéficiaires du RSA ont retrouvé le chemin de l’emploi. C’est parallèlement pour le Conseil Génaral 77, l’opportunité de rencontrer le monde de l’entreprise et, au-delà, de développer des liens toujours bénéfiques pour l’insertion des publics bénéficiaires des minima sociaux..."

Pascal Appréderisse, DIRRECTE Bas-Rhin : "une collaboration privé-public"

(JPG) Dans le cadre de mes précédentes fonctions en Eure-et-Loir, j’ai décidé de recourir au Cap-parrainage dans l’objectif d’en faire un outil de lutte contre les discriminations à l’embauche et de dynamiser les échanges entre les entreprises et nos services...

Michel Yahiel, Vice-Président de l’Association Nationale des DRH - ANDRH

(JPG) "Le soutien de l’ANDRH au réseau national Cap-parrainage se veut cohérent avec les préoccupations des professionnels des ressources humaines, en matière de promotion de l’emploi, en particulier en direction des jeunes, qui font l’objet d’une attention toute particulière dans ses priorités d’action..."

Jean-Marie Faure, Président de l’Agefiph

(JPG) "L’Agefiph apporte au réseau Cap-parrainage sa connaissance approfondie des problématiques spécifiques d’emploi des personnes handicapées. Les motivations de son soutien relève de sa mission de service public déléguée qui lui permet d’apporter un complément aux dispositifs de droit commun..."